为强化物业效劳标准，，快速提高物业治理效劳水平，，规范效劳治理，，进一步提升员工效劳意识和综合能力水平，，逐步提升员工步队素质，，彰显公司效劳品牌，，创立更大的经济效益，，实现公司2023年“强基础、树标准、提品质、增效益”的总体目的，，近期，，南宫NG28物业生长公司开展了系列标准化建设系列培训。。。
　　凭证公司总司理孙晓东的总体安排，，2月末至3月中旬公建业态、住宅业态先后通过约请内、外部讲师相连系的培训方法，，对业态项目司理及主干职员、公务班职员、保洁员分条理举行了物业治理标准化、礼仪及实操手艺的系统培训，，将理论知识与现实事情相连系，，提升了业态效劳品质与公司品牌形象，，获得了业主单位及宽大业主的认可。。。
 

  
　　3月16日至18日，，公司在集团大礼堂，，组织全公司各级治理职员，，开展了为期两天半的物业营业知识集中培训。。。公司班子成员、住宅和公建业态总监、副总监、项目司理、管家及主干职员、机关各部室全体职员共150余人加入了培训。。。
  
  
　　培训中，，来自无锡智城未来的张安红、庄跃跃、薛金江三位资深讲师连系物业治理效劳的现实事情接纳案例教学的方法授课。。。对物业行业的社会生态、项目司理生长路径、项目细腻化运营与治理、效劳质量和体验、怎样提升物业费收缴率、怎样做好票鹄胛理、物业危害提防及规避、客户知足率提升、民法典相关物业事情的章节等内容举行了详细的解读，，对事情中可能泛起的多种突发问题举行了预判与剖析，，并现场与参训职员举行了互动交流。。。
　　培训现场学习气氛浓重，，参训职员认真聆听、仔细体会。。。通过此次培训，，宽大参训职员收获良多，，系统掌握了物业治理方面的相关知识和现实履历，，提升了治理职员的效劳意识、执法意识、综合治理能力、专业能力和相同技巧，，并对民法典的运用及事情危害规避更为娴熟，，为一连做好标准化和细腻化效劳，，提高物业效劳品质，，提升公司效劳品牌，，涤讪了优异的基础。。。